Sunny Coaching

COACHING PROFESSIONNEL

Explorez mes programmes de coaching professionnel et découvrez un monde de possibilités pour atteindre vos objectifs et réaliser votre plein potentiel.

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Coaching d'équipe de vente.

Maximisez le potentiel de votre équipe de vente avec un coaching stratégique qui transforme chaque défi en opportunité. En ciblant des stratégies de vente innovantes, je favorise non seulement la croissance des ventes, mais aussi la satisfaction et la motivation de vos représentants.


Cela se traduit par une augmentation significative des ventes et des profits. Mon coaching innovant et ludique développe les compétences individuelles, renforce l’autonomie et l’imputabilité, tout en optimisant la gestion du temps. Engagez-vous dans un processus qui solidifie votre culture de vente et positionnez votre équipe pour le succès durable.

En se connaissant davantage, les membres de l'équipe apprennent à mieux travailler ensemble et à se respecter mutuellement. Le coaching d'équipe permet également de se familiariser avec les compétences et les motivations de chacun, pour mieux répartir les tâches et optimiser la productivité. Mes prestations de coaching d’équipe permettent, à l’aide d’une approche ludique et innovante, de conserver le personnel et de réduire les risques de turnover. Savez-vous par exemple que 75 % des salariés quittent leur emploi si le contact n’est pas optimal soit avec le manager, soit avec leur(s) collègue(s) ?

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Coaching leadership.

Le monde du travail est souvent dirigé par des managers, mais il y a une différence majeure entre un manager et un leader. Bien que les deux rôles soient importants, ils ont des approches différentes pour atteindre les objectifs au sein d’une entreprise.


Un manager se charge de la gestion d'une équipe et de l'atteinte des résultats attendus. Son rôle est de planifier, d'organiser et de contrôler les tâches de l'équipe pour s'assurer que tout est fait de manière efficace et dans les délais impartis. Il a souvent une vision à court terme et son objectif principal est de maintenir l'ordre et la discipline au sein de leur équipe.

Un leader, en revanche, est plus axé sur l'avenir. Il est là pour inspirer, motiver et guider son équipe vers un objectif commun. Il est capable de mobiliser les membres de l'équipe autour d'une vision. Il est un modèle pour son équipe et s'efforce de les aider à atteindre son plein potentiel. Mon approche vise aussi à révéler tout votre potentiel de leader au sein de votre équipe par un coaching personnalisé en one-to-one et à l’aide d’outils efficients de développement personnel.

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Bien-être au travail.

Une des préoccupations importantes des employeurs et employés est le bien-être au travail. En effet, un environnement de travail sain et harmonieux peut non seulement améliorer la productivité, mais également la qualité de vie des travailleurs.


L'un des principaux éléments contribuant au bien-être au travail est la gestion des conflits. Ces derniers peuvent être très dommageables pour l'environnement de travail et le moral des employés. Il est donc important de les éviter autant que possible.

Favoriser une culture de respect et d’empathie peut se faire en encourageant les collaborateurs à partager leurs idées et expériences et en célébrant leurs réussites personnelles et collectives dans un esprit de valorisation et de respect. Je propose donc d’accompagner, en toute neutralité, un collaborateur qui éprouve un mal-être au travail en lui assurant un coaching personnalisé, mais également des solutions de médiation si je détecte que l’origine de la situation est générée par un conflit avec un/des collègue(s) ou sa hiérarchie. En complément au suivi personnel d’un collaborateur dans le besoin, je propose un atelier collectif pour prévenir les conflits au travail, destiné aux managers.

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Coaching de dirigeant.

Je vous permettrai de prendre conscience des choses importantes qu’exige votre fonction. En utilisant vos traits de personnalités, mon soutien sera particulièrement un accompagnement pour vous redéfinir et mieux développer vos qualités de dirigeant face aux enjeux de votre entreprise et du monde dans lequel elle évolue. Évoluez en phase avec elle !


Je pense sincèrement qu’il n’y a pas un seul bon profil de dirigeant. À partir d’une première analyse, je décèlerai ce qui est naturel pour vous et comment vous devrez progresser en fonction des circonstances que vous rencontrez dans votre quotidien professionnel.

En communiquant de manière optimale et en donnant du sens à vos actions, vous serez à même de modéliser vos convictions et les rendre accessibles à l’ensemble de votre structure. Mon accompagnement individuel nous permettra de mettre en exergue les points clés du rôle du directeur et cela, à plusieurs niveaux et de manière personnalisée.

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Mentorat entrepreneurial.

Mes prestations de mentorat entrepreneurial consistent à vous accompagner dans la création et/ou la gestion de votre entreprise.


Il ne s’agit pas d’un coaching traditionnel, car mon intervention se concentre essentiellement sur vos besoins spécifiques d’entrepreneur face aux nombreux défis que revêt la création d’une entreprise.

Vous bénéficierez, ainsi, de mes conseils avertis et de mon expérience pour éviter les erreurs courantes, comprendre les marchés, développer des plans d’affaires, établir des réseaux de contact et prendre des décisions éclairées. Excellent moyen pour vous sentir soutenu dans votre parcours entrepreneurial, je serai à même de vous encourager pour vos succès, mais également de vous soutenir moralement pour surmonter les difficultés et les échecs qui jalonnent le cheminement de tout entrepreneur.

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Prise de parole en public.

Prendre la parole en public peut être une expérience stressante et intimidante pour de nombreuses personnes. Heureusement, il existe des techniques et des méthodes pour surmonter cette peur et parler en public avec confiance. Ma méthode éprouvée est un moyen efficace de vous aider à gérer vos émotions, à vous préparer pour votre discours et à vous débarrasser de toutes les croyances limitantes qui vous empêchent de briller.


Je vous aiderai à acquérir une aisance à l'oral, à gérer votre respiration et à structurer votre communication orale. Cela vous permettra de vous entraîner sur votre gestuelle, d'améliorer votre diction et de trouver le bon rythme pour captiver votre auditoire.

En surmontant votre trac et en vous concentrant sur le message que vous souhaiterez transmettre, vous pourrez non seulement parler en public avec confiance, mais aussi être en mesure de captiver votre auditoire.

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Neuromarketing.

Je coache les équipes de vente et de marketing dans l’application des techniques de neuromarketing, méthode de vente qui se concentre sur l'aspect psychologique de la vente en utilisant les avancées de la neuroscience pour comprendre les processus mentaux qui sous-tendent la prise de décision. La vente émotionnelle fait bien évidemment partie de cette approche.


Les consommateurs prennent souvent des décisions d'achat en fonction de leur état émotionnel plutôt que de la logique. C'est pourquoi, il est essentiel de comprendre quels mécanismes émotionnels influencent directement leur propension à acheter.

Ces attitudes d’achat sont souvent guidées par l'inconscient, ce qui signifie que les techniques de vente doivent également cibler l'inconscient. En parlant directement aux émotions des clients, vos équipes de vente et de marketing créent ainsi des expériences qui stimulent les émotions positives des clients.

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Reconversion professionnelle.

Vous éprouvez, peut-être, le besoin ou l’envie de changer de métier, de retrouver un sens à votre travail, de mieux vous épanouir personnellement ou encore de mieux concilier votre vie professionnelle et personnelle.


En ma qualité de coach et en collaboration avec des spécialistes dans le domaine, mon rôle sera d’identifier vos aspirations profondes et vos valeurs pour définir votre projet professionnel en fonction de vos compétences, expériences et centres d’intérêts. Mon axe d’intervention se concentrera plutôt sur vos blocages émotionnels alors que mes partenaires aborderont plutôt le recrutement et le conseil en ressources humaines.

C’est donc principalement sur la confiance en soi, l'estime de soi, la gestion du stress et des émotions, ainsi que sur les compétences relationnelles et de communication nécessaires que je vous aiderai à surmonter vos freins émotionnels qui vous empêchent d’avancer afin de vous reconnecter à vos aspirations profondes.

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Prise de contact

Contactez-moi au 079 951 21 60, par mail sur hello@sunnycoaching.ch ou directement sur mon système de réservation. Je m’engage à vous appeler sous 24 heures, sauf en périodes de vacances ou de fêtes.

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Entretien initial

Nous fixons un entretien de 45 minutes, gratuit et sans engagement, pour faire connaissance et évaluer vos besoins et attentes. Si cet entretien est concluant pour les deux parties, un contrat de coaching est validé.

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Première séance

Nous établissons ensemble un plan de coaching sur une durée déterminée et avec des objectifs concrets. Chaque séance démarre par un débriefing de la précédente et se clôture par une synthèse des thématiques abordées et travaillées.

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Bilan final

À l’issue du projet de coaching, nous effectuons ensemble un bilan sur les progrès réalisés et si les objectifs ont été atteints. S’il s’avère qu’un temps supplémentaire est nécessaire, une reconduction du contrat est envisageable d’entente.

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Phase de suivi

Régulièrement et à une cadence définie selon vos besoins, je me tiens à votre disposition pour valider les acquis dans le cadre de votre contexte de vie. Il vous est notamment possible de réserver des périodes « en immersion » (Real-Life) ou de souscrire à des Packs pour des interventions ponctuelles.

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